A.99.90%，99.96%
B.98.50%，99.00%
C.95.50%，97.50%
D.95.50%，99.00%
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A.考核結果≥95分，應支付代維費用＝月度代維費用×100%
B.考核結果＜60分，應支付代維費用＝0元
C.60≤考核結果＜95分，應支付代維費用＝月度代維總費用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/35）〕
D.60≤考核結果＜95分，應支付代維費用＝月度代維總費用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/40）〕
A.2，3
B.3，6
C.4，6
D.6，10
A.障礙發(fā)生后半月
B.障礙發(fā)生后一周內
C.障礙發(fā)生后四個工作日
D.障礙發(fā)生后三個工作日
A.＞97.5%，＜95.5%
B.≥97.5%，≤95.5%
C.≥97.5%，＜95.5%
D.＞97.5%，≤95.5%
A.95，70
B.95，60
C.90，70
D.90，60
最新試題
關鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內部管理，以及在考核期內的一些具體的、過程性的重要工作任務，工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實其準確性和及時性。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有（）。
故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。
績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計算單位。
小區(qū)完好率指標月度得分按目標法進行考核，得分標準為（）。
基站代維績效管理考核應按照（）三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。
重大安全責任事故包括（）。
縣公司障礙分析會參加人員包括（）。
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應按以下對應條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。