A.需求預測
B.服務部件的需求
C.分倉庫的需求
D.工廠之間的訂單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.縮短提前期
B.增加對供貨商技術和專業(yè)經(jīng)驗的利用
C.穩(wěn)定供貨和價格
D.縮短市場產(chǎn)品開發(fā)周期
E.提供增值服務
A.供應
B.生產(chǎn)計劃
C.物流
D.需求
E.零售
A.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定
B.這是隨著經(jīng)營的變化而變化的、動態(tài)的、不斷進行的過程
C.企業(yè)目標是由企業(yè)內各功能部門制定出來的
D.企業(yè)目標是由企業(yè)內管理部門制定出來的
E.企業(yè)內部或外部的力量會不斷驅使企業(yè)進行變化
A.物流流程
B.市場研究
C.信息收集
D.開發(fā)新產(chǎn)品
E.雙贏策略
A.成本最小/利潤最大
B.顧客服務最大化（最大限度地滿足顧客要求）
C.最小庫存投資
D.生產(chǎn)速率的穩(wěn)定性（變動最小）
E.人員水平變動最小
最新試題
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內容，該戰(zhàn)略決策的內容有（）
知識產(chǎn)權風險是一種供應鏈風險，它是由于全球化外包和市場、信息系統(tǒng)集成或系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)范圍擴大等因素造成的。
開展供應鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時，估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時，就可能需要縮減產(chǎn)能。
在供應商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素，作為供應商選擇的依據(jù)。
在設施布局中，如果物流關系是很重要的因素時，可采用（）對生產(chǎn)和服務設施進行空間布置。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。
在采購方或者供應商所在地為供應商提供培訓和教育是采購商開發(fā)供應商采用的一種培訓方式。
基于（）的供應鏈金融需求分析，是指通過分析供應鏈不同發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險和發(fā)展機遇不同，從而產(chǎn)生不同的金融需求。
主生產(chǎn)計劃的關鍵點在于它是一個生產(chǎn)或服務聲明，而不是需求聲明，基于這個特點，企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存，而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。