以下屬于戰(zhàn)略人力資源管理的特征的有（）。

對(duì)結(jié)果層次的培訓(xùn)評(píng)估可采用收益評(píng)價(jià)法，計(jì)算出培訓(xùn)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，還可以通過(guò)以下指標(biāo)來(lái)衡量：（）。

工作識(shí)別，又稱工作標(biāo)志、工作認(rèn)定，包括工作名稱和工作地位，其中工作地位主要指所屬的（）。

人員甄選常常采用情景模擬測(cè)試，包括（）。

企業(yè)進(jìn)行員工福利管理應(yīng)遵守的一般原則是（）。

在知識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，人力資源管理的角色是（）。

優(yōu)化型工作設(shè)計(jì)的理論依據(jù)是（）。

人員配置的原則有（）。

技術(shù)—行政管理任務(wù)績(jī)效的維度包括（）。

以下是對(duì)高級(jí)雇員設(shè)計(jì)的薪酬方式，具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果的是（）。