A.總成本和單位成本
B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用
C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用
D.各成本項(xiàng)目的占比
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A.品種法
B.分類法
C.分批法
D.分步法
A.比重
B.資源動(dòng)因
C.作業(yè)動(dòng)因
D.權(quán)重
A.消耗定額穩(wěn)定
B.消耗定額準(zhǔn)確
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小
A.盈利較多的產(chǎn)品
B.虧損較多的產(chǎn)品
C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品
D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品
A.簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作法
B.分品種計(jì)算產(chǎn)品成本
C.簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作
D.分類計(jì)算產(chǎn)品成本
A.生產(chǎn)批別
B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種
C.生產(chǎn)車間
D.成本項(xiàng)目
A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)
B.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算
C.月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異
D.定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法
A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本
B.期初在產(chǎn)品成本
C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異
D.月末在產(chǎn)品的定額成本
A.變動(dòng)制造費(fèi)用項(xiàng)目未被有效利用
B.變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際分配率高于預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.變動(dòng)制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)不恰當(dāng)
D.變動(dòng)制造費(fèi)用的預(yù)算總額不精確
A.一種成本計(jì)算方法
B.成本決策的依據(jù)
C.成本預(yù)測(cè)方法
D.只能與分步法結(jié)合使用
最新試題
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。