A.對在職人員進行培訓(xùn)、輔導(dǎo)
B.重新分配工作
C.招聘具備能力的人員
D.以上都是
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A.按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進行校準和（或）檢定（驗證）
B.予以標識，以確定其狀態(tài)
C.予以保護，防止失效
D.以上都是
A.組織內(nèi)所有員工
B.組織的外部供方人員
C.在組織控制范圍內(nèi)的人員
D.在組織控制范圍內(nèi)從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的人員
A.人員
B.組織的知識
C.監(jiān)視和測量資源
D.以上都是
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.生產(chǎn)場所及設(shè)施
C.信息系統(tǒng)和通訊技術(shù)
D.以上都是
A.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求
B.質(zhì)量法
C.標準化法
D.計量法
最新試題
精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費，以下現(xiàn)象屬于典型浪費的是（）。
對案例進行分析，判斷其不符合標準哪個條款？同時說明不符合事實。
現(xiàn)行ISO9000族標準的核心標準中，可作為認證依據(jù)的是（）。
方針目標管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標，從而保證實現(xiàn)組織目標的一種科學(xué)管理方法。其主要特點有（）。
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責，但這種做法實質(zhì)上是一種（），因此企業(yè)應(yīng)該加強全面質(zhì)量管理。
以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的描述，錯誤的是（）
產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
考察某工序過程加工能力水平時，要計算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標的活動是（）
ISO9000標準中的“質(zhì)量”這一術(shù)語，是指客體的固有特性滿足要求的程度，這里的“要求”通常不包括來自（）的要求。