A.活動(dòng)、活動(dòng)間的邏輯關(guān)系、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式和活動(dòng)的承擔(dān)者
B.活動(dòng)、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式、活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)者和活動(dòng)的承擔(dān)者
C.活動(dòng)、活動(dòng)間的邏輯關(guān)系、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式和活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)者
D.活動(dòng)間的邏輯關(guān)系、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式、活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)者和活動(dòng)的承擔(dān)者
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A.成本屬性、質(zhì)量屬性、時(shí)間屬性和風(fēng)險(xiǎn)屬性
B.程序?qū)傩院蛵徫粚傩?br/>C.自然屬性和社會(huì)屬性
D.功能屬性和自然屬性
A.調(diào)研診斷、流程復(fù)現(xiàn)、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施
B.調(diào)研診斷、流程再造、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施
C.流程復(fù)現(xiàn)、流程再造、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施
D.流程再造、流程優(yōu)化、差異論證、流程實(shí)施、結(jié)果反饋
A.突破原有的思維定式,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)并持續(xù)改進(jìn)
B.堅(jiān)持原有的組織分工體系,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式變革
C.倡導(dǎo)顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行以人為本的管理,讓員工成為復(fù)合型人才
A.工時(shí)定額
B.投入
C.產(chǎn)出
D.活動(dòng)進(jìn)程
A.庫(kù)存控制與分析
B.目標(biāo)管理
C.信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
D.方法研究
最新試題
聯(lián)合作業(yè)分析的目的是:如何設(shè)法將對(duì)各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配,一方面取消空閑或等待時(shí)間,另一方面是()。
方法研究的分析技術(shù)和作業(yè)層次的劃分相適應(yīng),共分為()。
無(wú)論什么動(dòng)作,移動(dòng)動(dòng)作之后,必定伴隨著()。
在MOD法中,基本原理之一是“身體不同部位的動(dòng)作時(shí)間值()”。
在MOD法中,基本原理之一是“在相同的條件下,不同人完成同樣動(dòng)作時(shí)間()”。
下列圖表中,利用時(shí)間坐標(biāo)繪制的圖表是()。
模特法分析中,如果兩只手均需要注意力,后做的那只手在等待先做的手做完后,做一個(gè)()動(dòng)作,再做終結(jié)動(dòng)作。
生產(chǎn)率管理就是()。
在生產(chǎn)線(xiàn)平衡中,通過(guò)()能夠?qū)ζ款i工序進(jìn)行改善。
以下()屬于常用的評(píng)定方法。?