A.約束反力通常是已知的
B.利用平衡條件可以求出約束反力
C.約束反力的方向與被約束物體的運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)相同
D.主動(dòng)力是在約束反力影響下產(chǎn)生的
E.使物體運(yùn)動(dòng)或有運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)的力是主動(dòng)力
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A.大小相等
B.方向相反
C.作用在同一直線上
D.同時(shí)出現(xiàn)，同時(shí)消失
E.作用在同一剛體上
A.大小相等
B.方向相反
C.作用在同一直線上
D.作用在同一剛體
E.作用在兩個(gè)不同的物體上
A.物體相對(duì)于地球保持靜止
B.物體本相對(duì)于觀察者保持靜止
C.物體相對(duì)不移動(dòng)
D.物體相對(duì)于地球作勻速直線運(yùn)動(dòng)
E.物體不轉(zhuǎn)動(dòng)
A.作用點(diǎn)
B.大小
C.方向
D.作用對(duì)象
E.施力體
A.會(huì)改變運(yùn)動(dòng)狀態(tài)
B.會(huì)改變力作用的方向
C.非剛體會(huì)改變形狀
D.會(huì)改變力的大小
E.一定會(huì)移動(dòng)
最新試題
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
項(xiàng)目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段，每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來(lái)合并單體。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)24小時(shí)后上傳OA平臺(tái)進(jìn)行審批。
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)（）天后完成編制。
根據(jù)局成本管理手冊(cè)（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中，工程分包計(jì)劃表、質(zhì)量管理計(jì)劃表、環(huán)境管理計(jì)劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫(xiě)，并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于（）m。