A.120
B.150
C.180
D.240
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A.≥
B.≤
C.=
D.無(wú)法確定
A.高
B.低
C.不變
D.不能確定
A.查表得到的砌體強(qiáng)度設(shè)計(jì)值不須考慮調(diào)整
B.門(mén)窗洞、壁柱對(duì)高厚比的計(jì)算無(wú)影響
C.砌體的高厚比越大,其承載力越大
D.偏心距對(duì)砌體承載力有影響
A.1.0
B.1.1
C.1.2
D.1.3
A.塊材和砂漿的強(qiáng)度
B.塊材的尺寸和形狀
C.砂漿鋪砌時(shí)的流動(dòng)性
D.砌筑質(zhì)量
最新試題
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么?()
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
通過(guò)開(kāi)展總承包管理能力提升的系列活動(dòng),以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升,請(qǐng)問(wèn)“五大能力”具體指什么?()
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根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)()天后完成編制。