已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.61600
B.66000
C.60000
D.61000
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已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.66000
B.60000
C.70000
D.67000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
某企業(yè)七月初實有職工2206人,第三季度職工變動情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來單位報到;
(3)9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
某企業(yè)七月初實有職工2206人,第三季度職工變動情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來單位報到;
(3)9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2211人
B.2212人
C.2210人
D.2218人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.33.4千克/人
B.35千克/人
C.29.7千克/人
D.30千克/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時/人
D.200工時/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.1.75千克/工時
C.1.67千克/工時
D.2工時/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時/人
D.200工時/人
最新試題
在綜合統(tǒng)計評價中,若指標(biāo)實際值與指標(biāo)評價值之間呈線形關(guān)系,對指標(biāo)進行無量綱化時,應(yīng)采用()。
在只有一種方案可供選擇的情況下,也就無所謂決策。
凈現(xiàn)值法進行決策時,凈現(xiàn)值比率的計算結(jié)果越高,意味著投資方案越不可行。
利用生產(chǎn)法計算該廠商2010年的增加值為()。
對企業(yè)發(fā)展方向進行決策,屬于()。
從價值構(gòu)成角度分析,總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價值、對貨物與服務(wù)的中間消耗的價值、生產(chǎn)稅凈額的價值。
以產(chǎn)出、收益為目標(biāo)時,選擇使收益、產(chǎn)出期望值達到()的方案。
在品種數(shù)計劃完成率中,不管是完成產(chǎn)量計劃還是沒有完成產(chǎn)量計劃的品種,都應(yīng)計算在內(nèi),但應(yīng)采取不抵補原則。
回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。
實際工作中,常用的綜合評價方法有()。