單項(xiàng)選擇題組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的主管人員,也就是把權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,即為()。

A.個(gè)人管理
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)
D.分權(quán)


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2.單項(xiàng)選擇題()是用圖形的方式表示的組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位、上下、左右的相互關(guān)系。

A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊(cè)
C.職位說(shuō)明書(shū)
D.組織樹(shù)

3.單項(xiàng)選擇題按()來(lái)劃分部門(mén)是最普遍采用的一種劃分方法。

A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.時(shí)間

4.單項(xiàng)選擇題管理寬度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題層次劃分主要是解決組織的()。

A.縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
B.橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
C.縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題
D.橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題

最新試題

人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

如果生產(chǎn)專(zhuān)用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。

題型:判斷題

目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

職務(wù)系數(shù)包括所需的()。

題型:多項(xiàng)選擇題

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷(xiāo)過(guò)程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

題型:判斷題

一般而言,預(yù)測(cè)實(shí)踐越短,影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測(cè)誤差也越??;反之亦然。

題型:判斷題

西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。

題型:判斷題

人員配備應(yīng)包括的原理有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素,是計(jì)劃工作中的()前提條件。

題型:多項(xiàng)選擇題

事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。

題型:判斷題