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B.組織手冊
C.職位說明書
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最新試題
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
時間序列分析法一般采用（）。
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。