A.跨國公司
B.跨地區(qū)的大公司
C.中型企業(yè)
D.高科技企業(yè)
E.小型企業(yè)
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A.結(jié)構(gòu)比較簡單
B.責任和職權(quán)明確
C.作決定較容易和迅速
D.減輕了上層主管人員負擔
E.分工較細
A.穩(wěn)定性較差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.適應(yīng)性不強
D.靈活性不夠
E.部門之間難以協(xié)調(diào)
A.確定決策目標
B.確定前提
C.擬定備選方案
D.評價備選方案
E.選擇方案
A.經(jīng)驗決策
B.科學決策
C.非常規(guī)決策
D.常規(guī)決策
E.戰(zhàn)略決策
A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.非肯定型決策
E.風險型決策
最新試題
預(yù)測的步驟有（）。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
一般而言，預(yù)測實踐越短，影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測誤差也越?。环粗嗳?。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風格的互為補充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風格的評價。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
組織工作的特點是（）。
從宏觀說，經(jīng)濟觀測主要包括（）。