A.經驗決策
B.科學決策
C.非常規(guī)決策
D.常規(guī)決策
E.戰(zhàn)略決策
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A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術決策
D.非肯定型決策
E.風險型決策
A.方法靈便
B.易產生主觀性
C.缺乏嚴格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
A.要有一套完整的目標體系
B.組織實施
C.檢驗結果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
A.責權一致原理
B.職務明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.目標管理理論尚未普及宣傳
B.適當的目標不易確定
C.目標一般是短期的,而與長期目標脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導
C.經濟性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學派
B.科學管理學派
C.社會合作系統(tǒng)學派
D.社會技術系統(tǒng)學派
E.決策理論學派
A.更加重視長遠計劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領導方式
D.依靠嚴厲的懲罰
E.進行自主管理
最新試題
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
按時間長短,預測可分為()。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
預測的步驟有()。
如果生產專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產轉向其他產品生產,也難以通過資產轉讓收回投資。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
社會的、政治的、經濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。