A.穩(wěn)定性較差
B.多頭領(lǐng)導
C.適應(yīng)性不強
D.靈活性不夠
E.部門之間難以協(xié)調(diào)
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A.確定決策目標
B.確定前提
C.擬定備選方案
D.評價備選方案
E.選擇方案
A.經(jīng)驗決策
B.科學決策
C.非常規(guī)決策
D.常規(guī)決策
E.戰(zhàn)略決策
A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.非肯定型決策
E.風險型決策
A.方法靈便
B.易產(chǎn)生主觀性
C.缺乏嚴格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
A.要有一套完整的目標體系
B.組織實施
C.檢驗結(jié)果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
組織工作的特點是()。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
時間序列分析法一般采用()。