單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。

A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型


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1.單項選擇題領(lǐng)導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導者的心理和行為的力量是他的（）。

A.法定權(quán)利
B.獎懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力

2.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準確的是（）。

A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身

3.多項選擇題對管理人員的貢獻考評包括（）。

A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達標績效評價
D.管理績效評價

4.多項選擇題管理人員的內(nèi)部提升機制具有一定的優(yōu)勢，比如：（）。

A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準確性
D.被聘者可以迅速展開工作

5.多項選擇題合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。

A.因事?lián)袢?br /> B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化