A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
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A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.各級(jí)管理者
B.員工的行為
C.人事部門
D.主管人員
A.目標(biāo)明確原則
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
C.剛性原則
D.及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性原則
A.及時(shí)性
B.可靠性
C.經(jīng)濟(jì)適用性
D.靈活性
A.銷售額
B.耗電量
C.成本總額
D.工資總額
A.控制主體
B.控制客體
C.控制信息
D.控制措施
A.全面控制
B.局部控制
C.官僚控制
D.文化控制
A.企業(yè)高層管理人員
B.行業(yè)主管人員
C.中層管理人員
D.基層管理人員
A.全局觀念
B.與計(jì)劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點(diǎn)
最新試題
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
一般來說，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
即時(shí)控制通常指的是（）。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。