A.發(fā)放項(xiàng)目激勵(lì)
B.處罰工作目標(biāo)未達(dá)成成員
C.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成員
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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A.個(gè)人主義
B.時(shí)間洞察力
C.權(quán)力
D.信任
A.可以使用行話，術(shù)語不用翻譯
B.避免使用術(shù)語
C.采用一些項(xiàng)目/技術(shù)術(shù)語
D.少量技術(shù)術(shù)語及細(xì)節(jié)
A.規(guī)劃制定后
B.規(guī)劃制定前
C.確定戰(zhàn)略后
D.開始執(zhí)行層面規(guī)劃前
A.卡點(diǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
C.協(xié)同點(diǎn)
D.斷點(diǎn)
A.通過別人完成工作
B.親力親為
C.消極被動(dòng)
D.邊做邊管
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）