單項(xiàng)選擇題按照《保險(xiǎn)公司總精算師管理辦法》（保監(jiān)會(huì)令【2007】第3號(hào)）規(guī)定，保險(xiǎn)公司總精算師應(yīng)當(dāng)取得中國(guó)精算師資格3年以上；從事保險(xiǎn)精算、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)或保險(xiǎn)投資工作（）年以上。

A.3
B.5
C.8
D.10


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3.單項(xiàng)選擇題近年來，隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和保險(xiǎn)主體的增多，中國(guó)保險(xiǎn)公司呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)，越來越多的公司開始通過不同的方式尋求集團(tuán)化發(fā)展。截止目前，國(guó)內(nèi)已有8家保險(xiǎn)公司成立控股（集團(tuán)）公司，這8家集團(tuán)在2006年的總保費(fèi)超過了5000億元，而壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)則分別占到中國(guó)內(nèi)地壽險(xiǎn)市場(chǎng)的75%和財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的85%以上。同時(shí)，更多的保險(xiǎn)公司開始進(jìn)入多類保險(xiǎn)專業(yè)市場(chǎng)，先后走上了多元化集團(tuán)化的發(fā)展道路。為加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)公司監(jiān)管，防范保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更好地促進(jìn)保險(xiǎn)主業(yè)發(fā)展，2010年3月12日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定了《保險(xiǎn)集團(tuán)公司管理辦法（試行）》。對(duì)于保險(xiǎn)集團(tuán)公司，下列說法正確的是（）

A.保險(xiǎn)集團(tuán)公司與子公司之間的股權(quán)控制層級(jí)原則上不得超過四級(jí)
B.保險(xiǎn)集團(tuán)成員公司之間原則上不得交叉持股
C.保險(xiǎn)集團(tuán)公司高級(jí)管理人員原則上最多只得兼任兩家子公司高級(jí)管理人員
D.保險(xiǎn)集團(tuán)公司下屬子公司的高級(jí)管理人員原則上可以相互兼任

4.單項(xiàng)選擇題近年來，隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和保險(xiǎn)主體的增多，中國(guó)保險(xiǎn)公司呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)，越來越多的公司開始通過不同的方式尋求集團(tuán)化發(fā)展。截止目前，國(guó)內(nèi)已有8家保險(xiǎn)公司成立控股（集團(tuán)）公司，這8家集團(tuán)在2006年的總保費(fèi)超過了5000億元，而壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)則分別占到中國(guó)內(nèi)地壽險(xiǎn)市場(chǎng)的75%和財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的85%以上。同時(shí)，更多的保險(xiǎn)公司開始進(jìn)入多類保險(xiǎn)專業(yè)市場(chǎng)，先后走上了多元化集團(tuán)化的發(fā)展道路。為加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)公司監(jiān)管，防范保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更好地促進(jìn)保險(xiǎn)主業(yè)發(fā)展，2010年3月12日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定了《保險(xiǎn)集團(tuán)公司管理辦法（試行）》。

設(shè)立保險(xiǎn)集團(tuán)公司，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。
①投資人合計(jì)控制兩家或多家保險(xiǎn)公司50%以上股權(quán)
②投資人已控制的保險(xiǎn)公司中至少有一家經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)6年以上，最近3年連續(xù)盈利
③最近3年無重大違法違規(guī)行為
④注冊(cè)資本最低限額為人民幣10億元

A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④

最新試題

壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司設(shè)立流程是：向保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)，保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在（）內(nèi)批準(zhǔn)籌建，若沒有批準(zhǔn)，則需書面說明情況。壽險(xiǎn)公司應(yīng)在（）內(nèi)完成籌建工作，向保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出開業(yè)申請(qǐng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在客戶服務(wù)質(zhì)量的衡量方法中，（）。①定量衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含：處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等②行為衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含：處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等③定量衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高④行為衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。在進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)研時(shí)，A壽險(xiǎn)公司著重使用了波特五力模型，該模型主要應(yīng)用于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

360度績(jī)效評(píng)估法包括的評(píng)價(jià)有（）。①自我評(píng)價(jià)②同事的評(píng)價(jià)③下屬的評(píng)價(jià)④客戶的評(píng)價(jià)⑤主管的評(píng)價(jià)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特提出來的五力模型，對(duì)企業(yè)面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行具體分析，這五種競(jìng)爭(zhēng)力包括（）。①產(chǎn)品研究能力②客戶議價(jià)能力③替代品的威脅④供貨商的議價(jià)能力⑤既有競(jìng)爭(zhēng)者⑥潛在進(jìn)入者的威脅

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從壽險(xiǎn)公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來看，類似于“目標(biāo)客戶的選擇、識(shí)別或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)”等戰(zhàn)略問題，是屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略具有的內(nèi)涵包括（）。①戰(zhàn)略主要服務(wù)于企業(yè)的股東和客戶，而非內(nèi)部管理層；②戰(zhàn)略包括關(guān)鍵性的行動(dòng)計(jì)劃，而不僅僅是行動(dòng)方向；③戰(zhàn)略的目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；④戰(zhàn)略必須通過調(diào)整內(nèi)部資源配置，發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、培育核心能力。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。以下屬于A壽險(xiǎn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件分析的是（）。①財(cái)務(wù)資源分析；②進(jìn)入者分析；③人力資源分析；④銷售能力分析。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

SWOT分析是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，如果某家壽險(xiǎn)公司在長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)產(chǎn)品方面擁有優(yōu)勢(shì)，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)能夠提供有利機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用（）戰(zhàn)略。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題