A.能鼓舞組織內(nèi)部員工的士氣
B.有助于提升員工的公平感
C.有助于防止因公司員工的思維同質(zhì)化而導致創(chuàng)新不足
D.有助于降低招聘成本
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A.在壽險公司中積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人
B.剛剛被其他公司辭退的人力資源高層管理人員
C.人力資源管理領(lǐng)域中的獨立培訓師
D.剛剛從名牌大學畢業(yè)的人力資源管理博士
A.它綜合了眾多專家的意見，避免了單個人預(yù)測的片面性
B.它通常采取多輪預(yù)測的方法
C.它要求采用匿名方式進行預(yù)測
D.它是一種由多位專家通過面對面的集體討論得出預(yù)測結(jié)果的方法
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
A.關(guān)系和權(quán)限
B.性質(zhì)及其核心職責
C.任職資格要求
D.工作績效標準和要求
某壽險公司準備實施全面的職位分析工作，作為一位管理咨詢顧問，你應(yīng)該告訴該公司，實施職位分析的正確步驟是（）：
（1）確定職位分析信息的用途；
（2）編寫職位說明書；
（3）確定職位分析人員；
（4）審查所搜集到的職位信息；
（5）利用相關(guān)職位分析方法搜集與職位有關(guān)的信息。
A.（3）→（5）→（2）→（4）→（1）
B.（1）→（3）→（5）→（4）→（2）
C.（1）→（5）→（3）→（4）→（2）
D.（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
最新試題
2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓活動，培訓對象為全*省銷售人員。培訓結(jié)束后，培訓部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查，用來收集受訓者對本次培訓的反應(yīng)和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從（）兩方面進行培訓效果評估。①認知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流，建立申訴機制
題中的“導師制”屬于（）。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。
戶外拓展訓練結(jié)束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。
根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。