A.結構化面試
B.壓力面試
C.情境面試
D.小組面試
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A.同時效度
B.預測效度
C.內容效度
D.再測效度
A.能鼓舞組織內部員工的士氣
B.有助于提升員工的公平感
C.有助于防止因公司員工的思維同質化而導致創(chuàng)新不足
D.有助于降低招聘成本
A.在壽險公司中積累了豐富的專業(yè)經驗和管理經驗的人
B.剛剛被其他公司辭退的人力資源高層管理人員
C.人力資源管理領域中的獨立培訓師
D.剛剛從名牌大學畢業(yè)的人力資源管理博士
A.它綜合了眾多專家的意見,避免了單個人預測的片面性
B.它通常采取多輪預測的方法
C.它要求采用匿名方式進行預測
D.它是一種由多位專家通過面對面的集體討論得出預測結果的方法
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
最新試題
戶外拓展訓練結束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應,與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
為了保證績效輔導工作取得良好效果,在績效輔導工作具體實施過程中應當做到()。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
員工滿意度調查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
A最終通過面試加盟該壽險公司,報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總任職崗位說明書,經閱讀發(fā)現(xiàn)關鍵內容缺失,缺失的內容可能為()。
一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經理獎,該獎勵屬于()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術
人力資源是指“一個國家、經濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
題中的“導師制”屬于()。
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。