A.培訓(xùn)針對的是員工，開發(fā)針對的是管理者
B.培訓(xùn)強調(diào)讓員工掌握相關(guān)知識、技能和行為，開發(fā)則強調(diào)知識、技能和行為的應(yīng)用
C.培訓(xùn)重在培養(yǎng)員工的知識和技能，而開發(fā)則重在塑造員工的工作態(tài)度
D.培訓(xùn)的目的在于使員工適應(yīng)當(dāng)前的工作，而開發(fā)則更為關(guān)注員工的未來工作需要
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A.寬松誤差
B.暈輪誤差
C.首因誤差
D.對比誤差
A.在對各類求職者進(jìn)行甄選時，都可采用壓力面試法來提高面試效度
B.在壓力面試中，面試官可以利用各種極端方式對面試者施加壓力而不必考慮后果
C.在采用壓力面試時，最好找那些未經(jīng)訓(xùn)練的面試官，因為他們更能夠制造壓力
D.壓力面試可以幫助面試官了解面試者能否在一定的壓力環(huán)境下取得較好的績效
A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在表面上沒有領(lǐng)導(dǎo)，但實際上是可以私下指定一位領(lǐng)導(dǎo)者的
B.在實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時，最終將由全體參與討論者共同評選出表現(xiàn)最好的一個人
C.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中使用的題目必須是答案具有很強沖突性的，這樣才能激發(fā)討論
D.要想實施有效的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，必須在題目設(shè)計和評價者培訓(xùn)方面做好充分的準(zhǔn)備
A.公文筐測試
B.職業(yè)興趣測試
C.評價中心技術(shù)
D.人格測試
A.社會型
B.常規(guī)型
C.企業(yè)型
D.實際型
最新試題
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機構(gòu)⑥人才招聘會
關(guān)于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向，同時也會加入一些管理指標(biāo)予以考核④個別壽險公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán)，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達(dá)成，但季度獎金與預(yù)期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結(jié)果，這說明（）。
現(xiàn)場招聘會結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是（）。
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
在候選人甄選過程中，遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上，其它的條件視不同崗位而定，以下說法錯誤的是（）。
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)