A.培訓需求分析
B.培訓計劃實施
C.培訓成果轉化
D.培訓效果評估
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A.培訓計劃實施
B.培訓需求評估
C.培訓管理
D.培訓成果轉化
A.培訓針對的是員工，開發(fā)針對的是管理者
B.培訓強調讓員工掌握相關知識、技能和行為，開發(fā)則強調知識、技能和行為的應用
C.培訓重在培養(yǎng)員工的知識和技能，而開發(fā)則重在塑造員工的工作態(tài)度
D.培訓的目的在于使員工適應當前的工作，而開發(fā)則更為關注員工的未來工作需要
A.寬松誤差
B.暈輪誤差
C.首因誤差
D.對比誤差
A.在對各類求職者進行甄選時，都可采用壓力面試法來提高面試效度
B.在壓力面試中，面試官可以利用各種極端方式對面試者施加壓力而不必考慮后果
C.在采用壓力面試時，最好找那些未經訓練的面試官，因為他們更能夠制造壓力
D.壓力面試可以幫助面試官了解面試者能否在一定的壓力環(huán)境下取得較好的績效
A.無領導小組討論在表面上沒有領導，但實際上是可以私下指定一位領導者的
B.在實施無領導小組討論時，最終將由全體參與討論者共同評選出表現(xiàn)最好的一個人
C.在無領導小組討論中使用的題目必須是答案具有很強沖突性的，這樣才能激發(fā)討論
D.要想實施有效的無領導小組討論，必須在題目設計和評價者培訓方面做好充分的準備
最新試題
能力測試一般包括（）①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作，其中包括制定招募計劃，一般招募計劃不包括（）。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
根據報酬的定義，以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法，錯誤的是（）。
某壽險公司需從外部招募有工作經驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
人力資源是指“一個國家、經濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產品和服務，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)相關目標的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術
題中的“導師制”屬于（）。
關于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向，同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數量公司股票購買權，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關注長期經營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調職能③人事職能④決策職能