單項(xiàng)選擇題在壽險(xiǎn)公司培訓(xùn)管理的()階段,借鑒成人學(xué)習(xí)理論的相關(guān)結(jié)論是很有意義的。

A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
C.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
D.培訓(xùn)效果評(píng)估


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1.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)的戰(zhàn)略一致性和成本有效性是壽險(xiǎn)公司()工作的主要目的。

A.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
B.培訓(xùn)需求評(píng)估
C.培訓(xùn)管理
D.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于培訓(xùn)和開發(fā)的說法中,正確的是()。

A.培訓(xùn)針對(duì)的是員工,開發(fā)針對(duì)的是管理者
B.培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)讓員工掌握相關(guān)知識(shí)、技能和行為,開發(fā)則強(qiáng)調(diào)知識(shí)、技能和行為的應(yīng)用
C.培訓(xùn)重在培養(yǎng)員工的知識(shí)和技能,而開發(fā)則重在塑造員工的工作態(tài)度
D.培訓(xùn)的目的在于使員工適應(yīng)當(dāng)前的工作,而開發(fā)則更為關(guān)注員工的未來工作需要

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于壓力面試的說法中,正確的是()。

A.在對(duì)各類求職者進(jìn)行甄選時(shí),都可采用壓力面試法來提高面試效度
B.在壓力面試中,面試官可以利用各種極端方式對(duì)面試者施加壓力而不必考慮后果
C.在采用壓力面試時(shí),最好找那些未經(jīng)訓(xùn)練的面試官,因?yàn)樗麄兏軌蛑圃靿毫?br /> D.壓力面試可以幫助面試官了解面試者能否在一定的壓力環(huán)境下取得較好的績效

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說法,正確的是()。

A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在表面上沒有領(lǐng)導(dǎo),但實(shí)際上是可以私下指定一位領(lǐng)導(dǎo)者的
B.在實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí),最終將由全體參與討論者共同評(píng)選出表現(xiàn)最好的一個(gè)人
C.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中使用的題目必須是答案具有很強(qiáng)沖突性的,這樣才能激發(fā)討論
D.要想實(shí)施有效的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,必須在題目設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)者培訓(xùn)方面做好充分的準(zhǔn)備

最新試題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。

題型:單項(xiàng)選擇題

職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評(píng)價(jià)方法③建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)④對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制

題型:單項(xiàng)選擇題

員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對(duì)管理中的問題進(jìn)行診斷④提高員工工資水平⑤促進(jìn)員工提高工作效率

題型:單項(xiàng)選擇題

某壽險(xiǎn)公司多名員工對(duì)未來的工作目標(biāo)達(dá)成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對(duì)此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對(duì)此壓力源,公司可以采取有效的時(shí)間管理來處理③針對(duì)此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計(jì)的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型:單項(xiàng)選擇題

在現(xiàn)場招聘會(huì)中,針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人,由多個(gè)部門主管同時(shí)面試;針對(duì)后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對(duì)無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司,報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級(jí)分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,以下說法正確的是()。①長期激勵(lì)計(jì)劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個(gè)支付周期②員工持股計(jì)劃屬于長期績效獎(jiǎng)勵(lì)方式③現(xiàn)在大部分壽險(xiǎn)公司的長期激勵(lì)計(jì)劃以計(jì)劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向,同時(shí)也會(huì)加入一些管理指標(biāo)予以考核④個(gè)別壽險(xiǎn)公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎(jiǎng),忠誠獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán),這種方式同樣屬于長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵(lì)計(jì)劃多集中在高層管理人員,以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會(huì)推出類似短期群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的長期激勵(lì)計(jì)劃

題型:單項(xiàng)選擇題