財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境，理財(cái)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤，也是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)難以改變的外部約束條件。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變遷，企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在（）：①企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)增大；②企業(yè)面臨的政治環(huán)境變化太快；③企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速；④企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律約束不斷增強(qiáng)；⑤知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息和技術(shù)在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要。

關(guān)于社會公平，以下說法錯誤的是（）。

1997年，美國社會責(zé)任國際組織制定了世界上第一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（）。

下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與員工福利計(jì)劃的說法中，正確的是（）。①盡管企業(yè)之間存在著很多差異，但是每個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)大致相同②財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、運(yùn)營管理和行為管理等三個(gè)主要方面③員工福利的管理屬于財(cái)務(wù)行為管理的范疇④財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)

員工福利制度與社會公平息息相關(guān)，以下關(guān)于二者關(guān)系的說法中，正確的有（）。①繳費(fèi)確定型企業(yè)年金可以使勞動者收入與其貢獻(xiàn)掛鉤促進(jìn)競爭過程的公平②待遇確定型企業(yè)年金制度的建立有利于保證競爭結(jié)果的公平③員工福利制度不完善會影響勞動收入的初次分配，降低勞動者報(bào)酬在GDP中的比重④近二十年來，我國勞動者報(bào)酬占GDP比重逐年增大，促進(jìn)了我國的社會公平

企業(yè)職工的知識和技能是一種潛在的生產(chǎn)力，處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力能夠給企業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流。要使員工充分發(fā)揮潛力，就必然要給以一定的誘導(dǎo)和激勵，來創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件。因而，企業(yè)往往會制定一系列激勵措施以調(diào)動員工積極性，如向職工支付勞動報(bào)酬、提供必要的福利和保險(xiǎn)等。

國際上普遍認(rèn)同的企業(yè)社會責(zé)任概念是：企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對員工、對社會和環(huán)境的責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，節(jié)約資源等。

員工福利制度有廣義和狹義之分。關(guān)于廣義的員工福利制度，以下說法正確的是（）。①用人單位在國家有關(guān)法律法規(guī)制度框架下，以其自身的支付能力為依托，依法或者自主選擇，為員工提供的用以增進(jìn)其本人和家庭物質(zhì)和精神生活質(zhì)量的各類非工資的報(bào)酬與服務(wù)安排的組織體系②用人單位在國家有關(guān)法律法規(guī)制度框架下，以其自身的支付能力為依托，自主選擇為員工提供的用以增進(jìn)其本人和家庭物質(zhì)和精神生活質(zhì)量的各類非工資的報(bào)酬與服務(wù)安排的組織體系③包括法定福利和非法定福利④包括由用人單位為員工提供的一切非法定福利

企業(yè)社會責(zé)任理論最早發(fā)端于美國，其理論研究始于20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這次災(zāi)難使人們認(rèn)識到不能僅把營利性作為公司追求的唯一目標(biāo)，公司對股東以外的其他個(gè)人、群體同樣負(fù)有責(zé)任，亦即公司的社會責(zé)任。到目前為止，有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的理論主要包括（）。①契約理論②利益相關(guān)者理論③倫理學(xué)④制度經(jīng)濟(jì)學(xué)

以下關(guān)于企業(yè)文化與員工福利的說法中，正確的有（）。①企業(yè)文化是企業(yè)規(guī)范化管理的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂②企業(yè)文化可分為精神文化層、制度文化層、行為文化層、物質(zhì)文化層③員工福利制度是企業(yè)文化制度層面的重要組成部分④企業(yè)文化決定著員工福利制度的范圍和水平