單項選擇題某壽險公司省級分公司推出星級潛質(zhì)人才計劃，以便在職位出現(xiàn)空缺時能迅速填補，同時給予在職員工提供發(fā)展機會。計劃的主要內(nèi)容有：一星潛質(zhì)人才作為未來分公司室負責人或者縣市級分支機構(gòu)負責人層級培養(yǎng)，二星人才作為未來分公司部門負責人或者地市分支機構(gòu)負責人層級培養(yǎng)，三星人才作為未來分公司班子成員層級培養(yǎng)等，那么結(jié)合人力資源管理理論，該計劃制定過程中采取的人力資源供給預測方法是（）。

A.馬爾科夫分析法
B.人員替換分析法
C.經(jīng)驗判斷法
D.趨勢預測法


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1.單項選擇題以下關(guān)于績效獎勵的說法，錯誤的是（）。

A.績效獎勵計劃是指員工的薪酬隨著個人、團隊或組織績效的某些衡量指標所發(fā)生的變化而變化的一種薪酬設(shè)計
B.績效獎勵計劃有助于強化組織規(guī)范、激勵員工調(diào)整行為
C.績效獎勵計劃能夠靈活調(diào)整員工的工作行為
D.績效獎勵計劃會導致組織面臨成本壓力

3.單項選擇題某壽險公司在2014年12月制定了詳細的績效考核計劃，該計劃的實施期為2015年1月—12月，以下說法錯誤的是（）。

A.2015年1月—12月為績效輔導階段
B.2015年12月應(yīng)當開始準備績效評價工作
C.2016年1-3月應(yīng)當進行績效評價以及績效反饋面談工作
D.進行績效反饋面談時，主要圍繞員工2015年績效完成情況以及工作中存在的不足展開

4.單項選擇題某壽險公司執(zhí)行嚴格的“末位淘汰制”，每到年末績效考核時實行強制排名，即必須有10%、20%、50%、15%、5%的員工分別劃入卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格行列，5%的不合格員工中排名靠后的三名員工將在次年進行淘汰（降職、降薪或勸退等），以下說法正確的是（）。

A.該公司實行的“末位淘汰制”屬于強制分布法
B.該公司實行的“末位淘汰制”不能看到員工在績效排序中的位置
C.該公司實行的“末位淘汰制”并不能控制評價者的偏見
D.該公司實行的“末位淘汰制”能夠反映出員工之間的績效差別

5.單項選擇題人力資源部門在人員甄選過程中，通過筆試成績即判斷求職者“不合格”是不合理的，其中的原因在（）。

A.筆試不能成為唯一的甄選方式
B.“不合格”的結(jié)論過于籠統(tǒng)，應(yīng)當詳細記載具體表現(xiàn)
C.筆試不能反映出面試者的基本情況
D.應(yīng)當結(jié)合求職者面試情況、背景調(diào)查結(jié)果進行綜合評估

最新試題

一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領(lǐng)導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員

題型：單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。

題型：單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。

題型：單項選擇題

員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率

題型：單項選擇題

一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達成，但季度獎金與預期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結(jié)果，這說明（）。

題型：單項選擇題

以下屬于職位分析應(yīng)當遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型：單項選擇題

在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

績效輔導的職能有（）。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型：單項選擇題

在候選人甄選過程中，遵循的兩個基本條件是全日制大學本科學歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上，其它的條件視不同崗位而定，以下說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶

題型：單項選擇題