A.$4，000不利差異。
B.$5，000有利差異。
C.$9，000不利差異。
D.$10，000不利差異。
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A.0美元。
B.200萬美元。
C.700萬美元。
D.2，600萬美元。
A.資本項(xiàng)目的稅前成本。
B.當(dāng)前的每月折舊。
C.分股產(chǎn)生的影響。
D.非例行性的財產(chǎn)銷售。
AltonMachine公司制立了一項(xiàng)戰(zhàn)略計劃，旨在通過成為低成本供應(yīng)商來提高市場份額，進(jìn)而提高營業(yè)收益。假定市場總規(guī)模保持不變，那么根據(jù)以下信息，Alton公司是否實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)？（）
A.已實(shí)現(xiàn)，因?yàn)锳lton公司降低了成本并提高了營業(yè)收益。
B.未實(shí)現(xiàn)，因?yàn)锳lton公司并未降低營銷和管理成本。
C.已實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閳蟊盹@示銷貨成本已降低。
D.未實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示Alton公司并未提高市場份額。
Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰辍Ｊ盏絹砟甑乃谐醪筋A(yù)算申請后，Shoo公司的簡要預(yù)計利潤表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認(rèn)為銷售經(jīng)理低估了預(yù)計銷量，因而希望增加銷售預(yù)算，以便該公司可以達(dá)到其15%的銷售回報率目標(biāo)。為達(dá)到此目標(biāo)，銷售額必須增加的金額為
（）
A.$4，000，000。
B.$3，500，000。
C.$1，750，000。
D.$1，400，000。
A.$40，000。
B.$50，000。
C.$60，000。
D.$75，000。
A.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。
B.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
C.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
D.預(yù)算利潤表和現(xiàn)金流量表。
OneCo公司前三個月經(jīng)營的銷售業(yè)績?nèi)缦隆?br /> 
OneCo公司發(fā)現(xiàn)它從賒購客戶處收回現(xiàn)金的情況如下。
那么，OneCo公司在三月份收到的現(xiàn)金額是多少？（）
A.$329，480。
B.$449，480。
C.$466，532。
D.$484，000。
某制造公司使用高低法來估算半變動成本，估算時將機(jī)器工時作為成本動因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計下一期間耗用29，000機(jī)器工時，則估算出來的半變動成本總計為
（）
A.€116，250。
B.€117，000。
C.€117，500。
D.€121，220。
Wheeler公司在頭三年經(jīng)營過程中的季度銷售業(yè)績?nèi)缦隆?br /> 
Wheeler采用時間序列分析法來預(yù)測其銷售額。以下哪一項(xiàng)最準(zhǔn)確地表述了Wheeler在過去三年內(nèi)所呈現(xiàn)的銷售規(guī)律？（）
A.周期性。
B.無規(guī)律性。
C.季節(jié)性。
D.趨勢。
A.賒銷政策、購買條款以及資本獲得計劃。
B.預(yù)計收入、預(yù)計費(fèi)用以及預(yù)期融資活動。
C.賒銷政策、預(yù)計費(fèi)用以及存貨采購政策。
D.直接材料采購計劃、直接人工計劃以及采購條款。
最新試題
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）