某公司設(shè)有四個(gè)地區(qū)分部。該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)摘要如下所示。
哪個(gè)分部的投資回報(bào)率最高?()
A.北分部。
B.東分部。
C.南分部。
D.西分部。
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一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。
那么該公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()
A.$950,000。
B.$1,950,000。
C.$2,750,000。
D.$3,750,000。
A.增量成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢?10,000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì),將$100,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢?40,000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì),將$70,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法,向這兩個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55,000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
A.增量成本法,并將$10,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
B.獨(dú)立成本法,并將$5,000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門。
C.固定毛利法,并將$5,000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門。
D.可實(shí)現(xiàn)凈值法,并將$10,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
A.混合轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
B.成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
C.市場(chǎng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
D.標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
A.降低向位于這些國(guó)家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價(jià)格。
B.提高向位于這些國(guó)家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價(jià)格。
C.對(duì)向位于這些國(guó)家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品收取比不相關(guān)的第三方所收價(jià)格更低的價(jià)格。
D.在該公司內(nèi)部的所有境內(nèi)和境外部門間保持統(tǒng)一價(jià)格。
A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤(rùn)中心。
D.營(yíng)業(yè)收入中心。
A.因生產(chǎn)主管非計(jì)劃加薪而造成的10%固定間接費(fèi)用不利差異。
B.因低品質(zhì)材料導(dǎo)致返工而造成的5%材料數(shù)量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費(fèi)的消耗品量超出預(yù)期而造成的7%變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)不利差異。
A.$15,000不利差異。
B.$27,500不利差異。
C.$15,000有利差異。
D.$27,500有利差異。
A.$0。
B.$5,000不利差異。
C.$5,000有利差異。
D.$5,350不利差異。
A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過(guò)300,000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過(guò)300,000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
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朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()