A.指定合規(guī)性要求的復(fù)雜性。
B.相應(yīng)實體針對特定合規(guī)性要求所采取的內(nèi)部控制措施的有效性。
C.相應(yīng)實體受指定合規(guī)性要求監(jiān)管的時長。
D.實體以前在遵守指定要求方面的經(jīng)歷。
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A.接收該公司的存款并記錄這筆交易。
B.收取現(xiàn)金和支票并將這些款項存到銀行。
C.將費用錄入總分類賬并支付信用卡賬單。
D.授權(quán)現(xiàn)金支付并發(fā)放付款。
某高科技消費品制造商去年產(chǎn)生了與質(zhì)量有關(guān)的以下費用。
預(yù)防成本是多少?()
A.$165,000。
B.$35,000。
C.$10,000。
D.$5,000。
A.應(yīng)參照具有類似規(guī)模和銷售額的公司進行基準分析。
B.固定間接費用難以控制,因此不應(yīng)對此費用進行基準分析。
C.單位成本只是競爭力的一個方面,還應(yīng)考慮其他因素。
D.各公司在經(jīng)營方式上差別很大,因而不應(yīng)進行對比。
一家小型計算機制造企業(yè)為其主制造廠雇傭了25名工人??冃Ц倪M團隊確定了以下作業(yè)以及每項作業(yè)所需的相對時間。
請將這四項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。()
A.A
B.B
C.C
D.D
A.平衡記分卡研究。
B.基準分析。
C.SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析。
D.價值鏈分析。
A.工廠固定間接費用為$560,000,而變動間接費用的小時費率會降低。
B.工廠固定間接費用為$560,000,而變動間接費用的小時費率保持不變。
C.工廠固定間接費用為$560,000,而變動間接費用的小時費率會提高。
D.變動間接費用低于$180,000,而變動間接費用的小時費率會降低。
A.所報告的凈收益將小于采用作業(yè)成本法時報告的凈收益。
B.為提供對外財務(wù)報告,需要用調(diào)整分錄來重整存貨賬戶。
C.該公司應(yīng)將其記錄轉(zhuǎn)換成采用直接成本法的記錄。
D.所產(chǎn)生的產(chǎn)量差異應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到銷貨成本。
A.降低總存儲成本。
B.降低總生產(chǎn)準備成本。
C.縮短制造交付周期。
D.降低總返工成本。
某公司有兩個服務(wù)部門,該公司正在計劃使用交叉法分攤服務(wù)部門成本。從各運營部門采集了以下信息以進行分析。
以下哪一等式代表的是數(shù)據(jù)處理部門的完整往復(fù)成本?()
A.$70,000+[(600/4,700)×$400,000]。
B.$70,000+[(3,000/16,200)×$400,000]。
C.$70,000×(600/4,700)+$350,000×(3,000/16,200)。
D.$400,000+[(600/16,200)×$70,000]。
A.銷售額。
B.直接人工成本。
C.機器工時數(shù)。
D.直接人工工時數(shù)。
最新試題
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>