A.各進度計劃的相對獨立
B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析
D.項目結(jié)構(gòu)分析
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A.項目立項決策時
B.項目設計階段
C.項目施工準備階段
D.項目進展過程中
A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
A.項目總進度主要是施工進度
B.項目總進度主要包括設計、施工進度
C.項目總進度包括設計、施工前準備、工程施工和設備安裝、工程物資采購等工作進度
D.項目總進度包括設計前準備階段、設計、招標、施工前準備、工程施工和設備安裝、工程物資采購、項目動用前準備等工作進度
A.工程進度控制與工程質(zhì)量、成本無關(guān)
B.趕工會導致工程質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)，但會降低工程成本
C.縮短工期要以確保工程質(zhì)量、安全為前提
D.只要趕工所增加的成本可以承受，就應盡量縮短工期
A.計劃深度
B.計劃功能
C.計劃層次
D.項目參與方
E.計劃周期
最新試題
在項目的實施階段，關(guān)于項目總進度與施工進度的說法，正確的是（）。
建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層（各級）進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。
由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是（）。
某大型跨江橋梁的修建工程，要進行總進度目標論證，將編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。下列各項工作中，屬于在總進度綱要中應明確的有（）。
供貨進度計劃應包括的環(huán)節(jié)有（）。
甲高級中學教學樓為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設計院設計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由（）來進行。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。
下列計劃工作中，屬于大型建設工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是（）。
下列關(guān)于工程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中，正確的是（）。