戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產(chǎn)品生產(chǎn)資料如下表所示。
2013年甲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售資料
經(jīng)過公司管理層討論，公司2014年目標利潤總額為600萬元（不考慮所得稅）。
假設甲產(chǎn)品單價和成本性態(tài)不變。為了實現(xiàn)目標利潤，根據(jù)銷售預測，對甲產(chǎn)品2014年四個季度的銷售量做出如下預計，見下表。
2014年度分季度銷售量預測數(shù)
單位：萬臺
若每季末預計的產(chǎn)成品存貨占下個季度銷量的10％，2014年年末預計的產(chǎn)成品存貨數(shù)為0．2萬臺。各季預計的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0．2萬臺。根據(jù)以上資料，戊公司生產(chǎn)預算如下表所示。
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計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率。
采用傳統(tǒng)成本計算法，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。
計算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標準，判斷公司經(jīng)營安全與否。
計算和分解產(chǎn)品標準成本差異（固定制造費用成本差異按三差異分析法計算）。
計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
計算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營資產(chǎn)。
計算預算成本節(jié)約額和預算成本節(jié)約率。
編制甲產(chǎn)品標準成本卡。
計算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率。