下列選項中，關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。

下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策

甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產需求，并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

弗農劃分的產品生命周期階段有（）。

下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。

甲公司是一家著名的地毯清潔設備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設備生產流水線很難轉向全新的產品，并且現(xiàn)有市場已經基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略

甲企業(yè)是國內著名的臺燈生產企業(yè)，通過各種形式進行大規(guī)模擴張，在近五年內，連續(xù)進入冰箱、空調、汽車零配件和保險等金融領域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風險是（）風險

甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）

甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為（）。