A.最終用戶
B.消費(fèi)者的欲望和需要
C.顧客規(guī)模
D.消費(fèi)者對(duì)某種商品的使用率
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A.“藍(lán)海”的開創(chuàng)是基于價(jià)值的創(chuàng)新
B.“藍(lán)海”的開創(chuàng)是基于技術(shù)的突破
C.“藍(lán)海”不會(huì)萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的“紅海”之中
D.企業(yè)不能以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍(lán)海
A.跨越時(shí)間
B.跨越戰(zhàn)略群體
C.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
D.重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求
A.原材料、零部件、資金與其他供給不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.被替代品的反應(yīng)
D.經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì)
A.技術(shù)的不確定性
B.戰(zhàn)略的不確定性
C.成本的迅速變化
D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
最新試題
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形;
下列選項(xiàng)中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。
如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。
甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一是配置一般、價(jià)格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個(gè)性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有()。
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。