A.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
D.固定制造費(fèi)用效率差異
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A.由于疏于管理導(dǎo)致的廢品損失
B.車間發(fā)生的間接材料成本
C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的管理費(fèi)用
D.按直線法提取的生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用
A.可以使業(yè)績評價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
B.它是相對數(shù)指標(biāo),可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
C.用它來評價(jià)每個(gè)部門的業(yè)績,有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率
D.根據(jù)現(xiàn)有的會計(jì)資料計(jì)算的,比較客觀
A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表資料直接計(jì)算
B.剩余收益可以引導(dǎo)部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C.計(jì)算剩余收益時(shí),對不同部門可以使用不同的資本成本
D.剩余收益指標(biāo)可以直接用于不同部門之間的業(yè)績比較
A.任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心
B.任何可以計(jì)量利潤的組織單住都可以確定為利潤中心
C.與利潤中心相比,標(biāo)準(zhǔn)成本中心僅缺少銷售權(quán)
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售,還能控制占用的資產(chǎn)
A.以市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可以鼓勵中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可以照顧雙方利益并得到雙方的認(rèn)可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能導(dǎo)致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能導(dǎo)致購買部門承擔(dān)全部市場風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
采用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),下列屬于其缺點(diǎn)的有()。
甲部門是一個(gè)利潤中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,最適合用來評價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績的是()。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有()。
若以剩余收益作為評價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù),新項(xiàng)目要求的最低的投資報(bào)酬率為15%,作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。
以下關(guān)于責(zé)任中心的表述中,正確的有()。
車間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組,可以采用的分配方法是()。
部門稅前經(jīng)營利潤等于()。
某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產(chǎn)品的銷貨成本和變動費(fèi)用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配來的公司管理費(fèi)用為1500元。那么,該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”為()。
剩余收益是評價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說法中,正確的有()。
下列屬于用部門投資報(bào)酬率來評價(jià)投資中心業(yè)績的優(yōu)點(diǎn)有()。