A.以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以鼓勵中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能導(dǎo)致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能導(dǎo)致購買部門承擔全部市場風(fēng)險
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A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責(zé)任中心
B.車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責(zé)任中心
C.機器維修費按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計入該成本貢任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
A.責(zé)任中心能否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額
B.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
C.責(zé)任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響
D.責(zé)任中心是否使用了引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
A.甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評甚至懲罰
B.甲車間不對固定制造費用耗費差異負責(zé)
C.甲車間不對固定制造費用閑置能量差異負責(zé)
D.乙部門的支出沒有超過預(yù)算，說明該中心業(yè)績良好
A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.直線指揮機構(gòu)是科層組織結(jié)構(gòu)的主體
C.財務(wù)部門是科層組織結(jié)構(gòu)的輔助
D.科層組織結(jié)構(gòu)下各個部門整體意識和創(chuàng)新精神強
最新試題
車間的運輸費用和試驗檢驗費用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是（）。
甲公司采用事業(yè)部制，每個事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能，有很大的獨立性，則這些事業(yè)部可視為（）。
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號為GB007．另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。下列各項標準成本差異中，通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負責(zé)的有（）。
采用全部成本轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，下列屬于其缺點的有（）。
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在（）。
下列關(guān)于費用中心的相關(guān)說法中，錯誤的是（）。
若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低的投資報酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務(wù)的決策。