A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表資料直接計(jì)算
B.剩余收益可以引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C.計(jì)算剩余收益時(shí)，對(duì)不同部門(mén)可以使用不同的資本成本
D.剩余收益指標(biāo)可以直接用于不同部門(mén)之間的業(yè)績(jī)比較
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A.任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心
B.任何可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單住都可以確定為利潤(rùn)中心
C.與利潤(rùn)中心相比，標(biāo)準(zhǔn)成本中心僅缺少銷(xiāo)售權(quán)
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷(xiāo)售，還能控制占用的資產(chǎn)
A.以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以鼓勵(lì)中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認(rèn)可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心
B.車(chē)間折舊費(fèi)按照受益基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
C.機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本貢任中心
D.試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)歸入另一個(gè)特定的成本中心
A.責(zé)任中心能否通過(guò)行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額
B.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
C.責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響
D.責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價(jià)格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
最新試題
下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中，正確的有（）。
下列成本中，不屬于生產(chǎn)車(chē)間可控成本的有（）。
車(chē)間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用難以分配到生產(chǎn)班組，可以采用的分配方法是（）。
在完全成本法下，由標(biāo)準(zhǔn)成本中心承擔(dān)責(zé)任的成本差異有（）。
甲部門(mén)是一個(gè)利潤(rùn)中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來(lái)評(píng)價(jià)該部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)的是（）。
部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等于（）。
某公司某部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷(xiāo)售收入50000元，已銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)貨成本和變動(dòng)費(fèi)用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用為1500元。那么，該部門(mén)的“可控邊際貢獻(xiàn)”為（）。
判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
假設(shè)中間產(chǎn)品的外部市場(chǎng)不夠完善，公司內(nèi)部各部門(mén)享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同，那么業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。