A.更長的交付周期更短的交付周期
B.批量取決于實時需求批量取決于公式
C.存貨是資產(chǎn)存貨是負債
D.容忍一些費用零缺陷目標
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A.毛利，資產(chǎn)回報率和總銷售
B.約束的數(shù)量，非瓶頸的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C.產(chǎn)量貢獻，存貨（或投資）和經(jīng)營費用
D.單位固定生產(chǎn)間接費用，單位固定一般間接費用和單位毛利
A.本質(zhì)上是短期的
B.通常是可實現(xiàn)的
C.由高層制定的
D.考慮利潤之外的問題
A.長期關(guān)注
B.當月實際與預(yù)算差異的分析
C.幫助實現(xiàn)長期目標的戰(zhàn)略
D.長期主要變量（包括外部影響）的識別
A.外包
B.企業(yè)的總體目標
C.組織機構(gòu)
D.成為行業(yè)領(lǐng)先者
A.經(jīng)營計劃導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃由各級管理層來制定
C.經(jīng)營計劃關(guān)注長期
D.戰(zhàn)略規(guī)劃用于績效報告的編制
A.維持公司作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象
B.設(shè)定12%銷售回報率的目標
C.設(shè)定每股市場價格
D.公布部門差異分析的月度報告
A.用于確定最佳存貨水平的數(shù)量和時間安排
B.一種用于預(yù)測存貨訂單數(shù)量的軟件，而存貨受變動的和持續(xù)的需求的影響
C.一種用于預(yù)測材料采購計劃的軟件，而這個計劃受變動的和持續(xù)的需求的影響
D.用于根據(jù)最終產(chǎn)品的需求，確定存貨數(shù)量與時間安排
A.銷售預(yù)測的不確定程度
B.存貨耗盡的成本
C.交付周期的不確定程度
D.再訂貨的成本
A.材料需求計劃
B.相關(guān)總成本
C.經(jīng)濟訂單量
D.及時制
A.全面質(zhì)量管理
B.材料需求計劃
C.制造單元
D.經(jīng)濟訂單量
最新試題
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>