A.返工成本
B.保修期索賠成本
C.設(shè)備維護成本
D.產(chǎn)品測試成本
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A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部失敗成本
C.外部失敗成本
D.評價成本
A.在可比的過去一段時間的部門最佳績效
B.相同公司內(nèi)與相似的部門的比較
C.有相似業(yè)務(wù)的競爭對手的最佳績效
D.前一年的部門績效
A.只有II和IV
B.只有I和II
C.只有I和IV
D.I,II,III和IV
A.很大程度上關(guān)注短期結(jié)果
B.它經(jīng)常導致減少使用集中數(shù)據(jù)庫
C.內(nèi)部控制機制被分解了
D.它導致對既有系統(tǒng)的更大維護
A.只有II,III,IV,V
B.只有I,IV,V
C.只有I,III,V
D.只有I,III
A.生產(chǎn),營銷,生產(chǎn)設(shè)計
B.研發(fā),營銷,客戶服務(wù)
C.生產(chǎn)設(shè)計,配運,營銷
D.研發(fā),客戶服務(wù),配運
A.集中精力識別限制生產(chǎn)的因素
B.改變銷售拉動型運營
C.應(yīng)用作業(yè)管理(ABM)來解決這個問題
D.花錢來消除這個瓶頸問題
A.剔除經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上的空閑時間
B.提高非經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上機器的運作效率
C.減少經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上的啟動時間
D.將那些不必在經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上的機器生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到非經(jīng)營瓶頸機器上進行生產(chǎn)
A.增加單筆原材料訂單的規(guī)模
B.減少交易的供應(yīng)商數(shù)量
C.增加完工產(chǎn)品存貨的美元投資
D.減小對銷售訂單作為“啟動”生產(chǎn)機制的依賴
A.人事部的部分成本將會分配至信息系統(tǒng)部
B.制造部的部門成本將會分配至信息系統(tǒng)部
C.信息系統(tǒng)部的部分成本將會分配至組裝部
D.組裝部的部分成本將會分配至機加工部
最新試題
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。