單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)對(duì)控制環(huán)境的影響最大?() 

A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理層理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)評(píng)估組織內(nèi)的質(zhì)量成本時(shí),以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是內(nèi)部失敗成本?() 

A.返工有缺陷產(chǎn)品的成本
B.檢驗(yàn)完工產(chǎn)品的成本
C.保修成本
D.產(chǎn)品測(cè)試成本

2.單項(xiàng)選擇題外部失敗成本不包括以下哪項(xiàng)成本()。

A.產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
B.失去銷售和顧客
C.保修義務(wù)
D.產(chǎn)品責(zé)任訴訟

3.單項(xiàng)選擇題在衡量質(zhì)量成本時(shí),以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是評(píng)價(jià)成本?() 

A.返工成本
B.保修期索賠成本
C.設(shè)備維護(hù)成本
D.產(chǎn)品測(cè)試成本

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)衡量質(zhì)量成本時(shí),檢驗(yàn)所購(gòu)原材料的成本是()。

A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部失敗成本
C.外部失敗成本
D.評(píng)價(jià)成本

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是標(biāo)桿學(xué)習(xí)的例子?()

A.在可比的過(guò)去一段時(shí)間的部門最佳績(jī)效
B.相同公司內(nèi)與相似的部門的比較
C.有相似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳績(jī)效
D.前一年的部門績(jī)效

7.單項(xiàng)選擇題從管理會(huì)計(jì)師角度來(lái)看,以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)流程再造的主要缺點(diǎn)()。

A.很大程度上關(guān)注短期結(jié)果
B.它經(jīng)常導(dǎo)致減少使用集中數(shù)據(jù)庫(kù)
C.內(nèi)部控制機(jī)制被分解了
D.它導(dǎo)致對(duì)既有系統(tǒng)的更大維護(hù)

9.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,哪一項(xiàng)所列出的功能正確地排列了價(jià)值鏈的順序?()

A.生產(chǎn),營(yíng)銷,生產(chǎn)設(shè)計(jì)
B.研發(fā),營(yíng)銷,客戶服務(wù)
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì),配運(yùn),營(yíng)銷
D.研發(fā),客戶服務(wù),配運(yùn)

10.單項(xiàng)選擇題如果一種產(chǎn)品或者幾種產(chǎn)品的需求超過(guò)了該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,經(jīng)理人首先采取以下哪一步驟?()

A.集中精力識(shí)別限制生產(chǎn)的因素
B.改變銷售拉動(dòng)型運(yùn)營(yíng)
C.應(yīng)用作業(yè)管理(ABM)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題
D.花錢來(lái)消除這個(gè)瓶頸問(wèn)題

最新試題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題