A.控制風險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部控制所發(fā)現(xiàn)和預防的可能性超過可接受的水平
B.控制風險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部審計所發(fā)現(xiàn)的可能性超過可接受的水平
C.控制風險依賴于檢查風險
D.控制風險與保護風險一起衡量，以確定整體風險
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A.預先編號的表格，使表格號可以與運輸報告相對賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當?shù)臅嬚n上做系統(tǒng)的培訓，這個事情要宣布出來
D.設(shè)施利用的報告
A.確保錯誤在發(fā)生的會計年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計標準
C.為了檢查出和糾正錯誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀錄并調(diào)整分錄
D.運輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計算機軟件并輸入一個訂單
A.控制流程可以完全彌補員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓的話，控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會更加仔細和一貫地遵循控制流程
A.I，II和IV
B.I，III和V
C.I，III，IV和V
D.I，II，III，IV和V
A.董事會必須以員工利益最大化來指導行動
B.董事會必須以股東利益最大化來指導行動
C.董事會必須建立審計委員會來監(jiān)督整個內(nèi)部控制
D.董事會必須以管理者利益最大化來指導行動
A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理層理念和經(jīng)營風格
A.返工有缺陷產(chǎn)品的成本
B.檢驗完工產(chǎn)品的成本
C.保修成本
D.產(chǎn)品測試成本
A.產(chǎn)品現(xiàn)場測試
B.失去銷售和顧客
C.保修義務
D.產(chǎn)品責任訴訟
A.返工成本
B.保修期索賠成本
C.設(shè)備維護成本
D.產(chǎn)品測試成本
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
以下關(guān)于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）