A.預先編號的表格，使表格號可以與運輸報告相對賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當?shù)臅嬚n上做系統(tǒng)的培訓，這個事情要宣布出來
D.設施利用的報告
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A.確保錯誤在發(fā)生的會計年度內被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計標準
C.為了檢查出和糾正錯誤或資產的侵吞
D.評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門的一名職員不能接觸產品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產品的發(fā)貨
C.一個小公司的總經理能接觸工資紀錄并調整分錄
D.運輸部門經理可以接觸訂單輸入的計算機軟件并輸入一個訂單
A.控制流程可以完全彌補員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓的話，控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會更加仔細和一貫地遵循控制流程
A.I，II和IV
B.I，III和V
C.I，III，IV和V
D.I，II，III，IV和V
A.董事會必須以員工利益最大化來指導行動
B.董事會必須以股東利益最大化來指導行動
C.董事會必須建立審計委員會來監(jiān)督整個內部控制
D.董事會必須以管理者利益最大化來指導行動
A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結構
D.管理層理念和經營風格
A.返工有缺陷產品的成本
B.檢驗完工產品的成本
C.保修成本
D.產品測試成本
A.產品現(xiàn)場測試
B.失去銷售和顧客
C.保修義務
D.產品責任訴訟
A.返工成本
B.保修期索賠成本
C.設備維護成本
D.產品測試成本
A.預防成本
B.內部失敗成本
C.外部失敗成本
D.評價成本
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
包含改善內容的預算方法（）。
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）