管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問題，是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的（）

公共部門而言，常見的福利項(xiàng)目主要有（）

崗前培訓(xùn)，也稱上崗引導(dǎo)，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進(jìn)行的文化、價(jià)值觀以及崗位任務(wù)、職責(zé)和（）等的教育和訓(xùn)練。

一些情形下不得對(duì)公務(wù)員進(jìn)行辭退，具體包括（）

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在（）招募。

下列屬于公共部門人員短缺因素的是（）。

傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

公共部門人員招聘的內(nèi)部渠道包括（）

公共部門人力資源管理的原則不包括（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。