A.戰(zhàn)略風險管理的形成原因
B.戰(zhàn)略風險管理概念及特點
C.戰(zhàn)略風險管理目標設定
D.戰(zhàn)略風險管理組織結構與職責劃分
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你可能感興趣的試題
A.良好的風險管理體系都必然要關注企業(yè)風險管理,對企業(yè)績效目標的影響或貢獻
B.風險越大,績效結果的波動性越大,反之則相反
C.企業(yè)需要在對績效進行監(jiān)測的同時,監(jiān)測其背后的風險
D.將績效和風險聯(lián)系起來,有利于企業(yè)順利實現(xiàn)績效
A.評價實質性變化
B.評價內外部環(huán)境變化
C.評價風險和績效
D.企業(yè)風險管理的持續(xù)改進
A.銷售計劃的授權審批——人員權限劃分
B.客戶資信評估——客戶信用等級劃分及付款進度追蹤
C.定價和調價的合理性——產(chǎn)品實際價格與基準價格之間的差異率
D.合同內容的合理性與合法性——一定時期內無效合同占所有簽訂合同的比率及形成原因
A.明確不同層面的風險管理職責,形成監(jiān)督約束機制
B.與企業(yè)績效管理、激勵制度等相融合
C.掌握風險管理體系的運行有效性和結果有效性情況,及時改進不足和缺陷
D.確保企業(yè)風險管理目標的實現(xiàn)
A.根據(jù)當前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標識別所有潛在的、重要的風險事件
B.根據(jù)當前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標識別管理者認為重要的風險事件
C.分析每個風險事件的特征,基于這些特征針對每個風險事件提出2~3個能夠描繪其是否發(fā)生的關鍵量化指標
D.匯總這些量化指標形成基于風險事件的關鍵風險指標體系
最新試題
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報()
以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法()
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些()
以下對于風險清單的描述錯誤的是()
對于風險的識別包括哪幾個方面()
良好風險治理的兩大核心:有效制衡和科學決策體現(xiàn)在()
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內容()
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標()
以下關于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關系說法正確的是()