有效激勵(lì)的手段與方法有哪些？

什么是內(nèi)聚力？影響內(nèi)聚力的因素有哪些？

第一個(gè)把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是（）。

請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析王工的個(gè)人素質(zhì)特點(diǎn)，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

根據(jù)態(tài)度平衡理論，季老應(yīng)怎樣幫助老鮑使他達(dá)到心理平衡？

院長為什么要撤劉工的組長職務(wù)？請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析劉工的個(gè)人素質(zhì)特點(diǎn)。

干擾決策優(yōu)化的各種消極心理因素有（）。

領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職是一種（）。

在管理的一切活動(dòng)中，始終把人放在中心位置的管理方式是（）。

試分析談判的策略與影響因素。