生產操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產維修活動。

機件先出現(xiàn)塑性變形，然后產生斷裂，稱為（）

設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

對于運轉狀態(tài)下的設備來說，異常磨損、甚至損壞等情況的發(fā)生，多數(shù)是由于（）造成的。

檢修計劃模型的五要素為：產線、周期、日期、時間、（）

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

以下哪種因素不會對軸承的運行溫度產生顯著影響（）