多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序


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1.多項(xiàng)選擇題預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工

2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題主要包括（）

A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控

3.多項(xiàng)選擇題（）是影響增量預(yù)算增減的影響因素。

A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費(fèi)用要素價(jià)格變化
D.活動(dòng)頻度變化

4.多項(xiàng)選擇題（）是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費(fèi)用預(yù)算
D.行動(dòng)方案

6.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理的本質(zhì)與核心包含（）

A.參與人員廣泛
B.對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的承諾
C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成
D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全

7.多項(xiàng)選擇題以下哪幾個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案

8.多項(xiàng)選擇題確定制造費(fèi)用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有（）

A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.單位消耗定額的價(jià)格

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）

A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)
B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異
C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)
D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

10.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）

A.激勵(lì)
B.生產(chǎn)技術(shù)水平
C.經(jīng)營(yíng)管理水平
D.相關(guān)性