A.同行業(yè)競爭地位
B.企業(yè)創(chuàng)新能力
C.企業(yè)供應(yīng)能力
D.信息溝通能力
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A.用戶抱怨解決時間
B.商品數(shù)量
C.抱怨數(shù)量
D.商品價格
A.降低供應(yīng)商評價的影響力
B.嚴格完整的供應(yīng)商績效考核程序
C.減少供應(yīng)商評價的次數(shù)
D.公開評價的計劃
A.提高企業(yè)市場占有率
B.淘汰部分不合格供應(yīng)商
C.精簡企業(yè)供應(yīng)商隊伍
D.保留優(yōu)秀供應(yīng)商
A.供需雙方合作效果
B.供需雙方成交價格
C.供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量
D.供需雙方成交數(shù)量
A.確定評價的獎勵和懲罰
B.供應(yīng)商的績效評價團隊
C.供應(yīng)商的績效評價指標
D.供應(yīng)商
A.目標層
B.準則層
C.方案層
D.結(jié)果層
A.層次單排序與一致性檢驗
B.層次雙排序與一致性檢驗
C.層次單排序與層次總排序
D.層次總排序與一致性檢驗
A.進貨合格率
B.訂單滿足率
C.服務(wù)回應(yīng)及時性
D.男女員工比例
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量管理方針
C.質(zhì)量檢測機構(gòu)
D.應(yīng)急預案
A.采購人員
B.生產(chǎn)主管
C.總經(jīng)理
D.銷售主管
最新試題
根據(jù)采購訂單,可以分析供應(yīng)商的()能力。
()是物流管理信息化的必備條件。
在供應(yīng)鏈優(yōu)化中,以下哪種技術(shù)可以用于模擬和分析供應(yīng)鏈的性能()?
在供應(yīng)鏈風險管理中,哪項策略通常用于減輕因供應(yīng)商破產(chǎn)導致的供應(yīng)中斷風險()?
當企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。
在全球供應(yīng)鏈中,哪種因素可能對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率產(chǎn)生最大影響()?
在供應(yīng)鏈管理中,哪種方法最常用于預測市場需求()?
當面臨供應(yīng)鏈中斷的風險時,以下哪種策略最為有效()?
哪項策略通常用于在供應(yīng)鏈中建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系()?
在供應(yīng)鏈管理師的工作中,哪項技術(shù)對于實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和自動化至關(guān)重要()?