A.工資和薪金
B.三費（職工工會經(jīng)費、職工福利費、職工教育費）
C.各類社會保險基金和統(tǒng)籌基金
D.住房公積金
E.勞動保護(hù)支出
F.差旅費
G.傭金
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下圖所示的綜合獎勵計劃（基于組織和團(tuán)隊整體業(yè)績的個人獎勵計劃）中，“人員價值評估”通常采用哪些方式？（）
A.職位評價點數(shù)
B.員工基礎(chǔ)工資
C.員工職位等級
D.員工所屬部門
A.總利潤比例法
B.超額利潤分享法
C.累進(jìn)分享比例法
D.斯坎倫計劃
E.拉克計劃
F.分享生產(chǎn)率計劃
A.根據(jù)參與人員的職位評價點數(shù)進(jìn)行分配
B.根據(jù)參與人員的基礎(chǔ)工資進(jìn)行分配
C.根據(jù)參與人員的職位等級進(jìn)行分配
D.根據(jù)參與人員的績效水平進(jìn)行分配
A.績效調(diào)薪的確定涉及兩個因素：一是員工績效水平的高低，二是該員工在其工資范圍中所處的位置。
B.績效調(diào)薪的涉及可以只考慮員工績效水平，也可以績效水平與工資所處位置兩個因素同時考慮。
C.績效調(diào)薪可以用百分比來表示調(diào)薪量：調(diào)薪絕對量=調(diào)薪前基礎(chǔ)工資*調(diào)薪百分比。
D.在薪點制工資體系中，績效調(diào)薪往往用升級或者降級的數(shù)量來表示。
如下圖所示，將每個職位等級的最高工資和最低工資，在薪點表中找到對應(yīng)的新等和薪級，畫出了職位等級的“工資通道”（下圖）。關(guān)于工資通道，說法正確的是（）。
A.職位等級（4）的最高工資為a1，最低工資為a2，帶寬為（a1-a2）/a2。
B.職位等級（5）與職位等級（4）的重疊度為a1-b2。
C.職位等級（5）與職位等級（4）的重疊度為b1-a2。
D.如果將職位等級結(jié)構(gòu)中1-3、4-6、7-9……幾個相鄰等級分別合并為一個等級（如題圖所示的），從而使每一等級的工資范圍變得更大，即轉(zhuǎn)換為“寬帶工資結(jié)構(gòu)”。
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在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）