單項(xiàng)選擇題可以根據(jù)貨物的補(bǔ)貨周期進(jìn)一步規(guī)劃貨物的補(bǔ)貨時(shí)間,將計(jì)劃補(bǔ)貨時(shí)間相差不大的貨物集中在于同一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨,達(dá)到節(jié)?。ǎ┑哪康?。

A.補(bǔ)貨費(fèi)用
B.補(bǔ)貨時(shí)間
C.補(bǔ)貨周期
D.補(bǔ)貨數(shù)量


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)獲得各部門物料需求最常用的方式是采用()。

A.報(bào)價(jià)單
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.請(qǐng)購單
D.領(lǐng)導(dǎo)指示

3.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)線上的請(qǐng)購內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合()。

A.企業(yè)成本最低要求
B.部門生產(chǎn)計(jì)劃所需
C.企業(yè)利潤(rùn)最大化要求
D.企業(yè)文化

4.單項(xiàng)選擇題在請(qǐng)購部門填寫請(qǐng)購單時(shí),如果沒有衡量自身的支付能力,可能會(huì)()。

A.采購低價(jià)產(chǎn)品
B.庫存量超出上限
C.采購不合格商品
D.超出預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)ABC 分類法分類,A 類訂單是()。

A.價(jià)格高、品種較多的訂單
B.價(jià)值較高、品種較少的訂單
C.價(jià)格較低、品種較少的訂單
D.價(jià)值高、品種少的物料

8.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理師對(duì)采購訂單進(jìn)行跟蹤分析,主要是為了()。

A.為后續(xù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估提供相關(guān)數(shù)據(jù)
B.安排退貨
C.安排運(yùn)輸
D.及時(shí)支付

9.單項(xiàng)選擇題在計(jì)算訂單滿足率時(shí)應(yīng)當(dāng)注意,供應(yīng)商足量交貨的次數(shù)與供應(yīng)商總交貨次數(shù)必須是()。

A.以下都不對(duì)
B.不同是時(shí)期內(nèi)的
C.不限定時(shí)期
D.同一時(shí)期內(nèi)的

最新試題

在供應(yīng)鏈管理中,哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性至關(guān)重要()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在供應(yīng)鏈管理過程中,運(yùn)用EDI (電子數(shù)據(jù)交換)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)哪些功能()?

題型:多項(xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個(gè)信息平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。

題型:多項(xiàng)選擇題

單品訂購數(shù)量(IQ)分析主要是進(jìn)行()工作。

題型:多項(xiàng)選擇題

訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)工具或技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)分析最為關(guān)鍵()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪項(xiàng)策略通常用于減輕因供應(yīng)商破產(chǎn)導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈協(xié)同的主要挑戰(zhàn)包括哪些()?

題型:多項(xiàng)選擇題

可持續(xù)供應(yīng)鏈管理通常關(guān)注以下哪個(gè)方面()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪項(xiàng)策略通常用于在供應(yīng)鏈中建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題