過(guò)程運(yùn)行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。（）

數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢(shì)，以監(jiān)控過(guò)程的能力。

組織只需對(duì)已識(shí)別的顧客要求實(shí)施評(píng)審。

創(chuàng)建和更新文件時(shí)，應(yīng)確保適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和說(shuō)明、格式和媒介、評(píng)審和批準(zhǔn)。（）

基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行不是至關(guān)重要的。（）

外包過(guò)程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）

設(shè)計(jì)輸入包括以往類似適用的信息。

描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí)，對(duì)不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款，可進(jìn)行任意刪減。（）

對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（）

產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持過(guò)程都直接增值。