預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

財務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。

預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。

按照逐季滾動方式編制的滾動預(yù)算比較精確，但工作量較大。

管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。

生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。

預(yù)算編制的政策由（）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。

零基預(yù)算的最大特點(diǎn)是（）。

與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在（）。

以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（）。