從精益的角度來看，批量生產方式必然會造成生產過剩，導致大量積壓存貨。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權利，使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。

精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

精益生產不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

使用拉動式生產方式，是避免生產過剩最好的選擇。